یک مدیر موفق باید واقع بین باشد ، واقع بینی خصیصه ایست که بخشی از آن ژنی و بخش قابل توجه دیگری از آن اکتسابی ست . به این ترتیب که حدود هر موضوعی در ابعاد واقعی و شدنی آن نمایش داده می شود و مورد بررسی قرار می گیرد .
مثلا مدیران زیادی هستند که پول زیادی خرج دکوراسیون و یا زیبا سازی محیط تولیدی خود می کنند و اعتقاد دارند تاثیر این موضوع بی نهایت بر روی ذهن مخاطبان آنان مثبت است .. در حالیکه بدلیل نداشتن یک سیستم یکپارچه و منسجم هزینه های گزافی را در بخش های مختلف سازمانی خود می نمایند . ضایعات و انحرافات از تولید در واحد صنعتی ، نارضایتی مشتریان از خدمات در بخش خدمات پس از فروش ، عدم یکپارچگی در واحد مالی از جمله ی این خسارات و هزینه هایی هستند که در این سازمان ها پرداخت می شوند ...